Business Coaching
Für Mensch und Unternehmen
Nutzen Sie Ihr Potenzial
Entwickeln Sie gezielt Ihre beruflichen Kompetenzen durch qualifiziertes Coaching.
Business-Coaching unterstützt im Wesentlichen die persönliche Entwicklung von Menschen in Unternehmen. Sie bearbeiten während des Coaching-Prozesses an beruflichen Themen, aber auch privat motivierte Anliegen können im Fokus stehen.
Sie lernen erfolgreich Ziele zu definieren, Lösungen zu entwickeln und dafür die eigene Kreativität und Kompetenz zu nutzen. Durch Ihre verbesserte Fähigkeit zur Selbsteinschätzung gestalten Sie nach und nach Ihren eigenen authentischen Führungsstil.
So können durch die Stärkung der Kommunikations-Fähigkeiten beispielsweise Konfliktsituationen professionell geklärt werden. Der Einsatz der verschiedenen Varianten des Feedback-Gesprächs unterstützt Sie und Ihre Mitarbeiter in der Zusammenarbeit, begünstigt damit Effizienz und Arbeitsergebnis.
Die TOP 10-Themen für Business-Coaching 2014
Die BCO Coaching-Umfrage 2014 unter 399 Business Coaches ergab für Deutschland folgende Schwerpunkt-Themen
- Führungsverantwortung, Neue Aufgaben
- Selbstreflexion, Selbst- vs. Fremdbild
- Führungskompetenz
- Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
- Stressmanagement, Work-Life-Balance
- Konflikte, Beziehungsmanagement
- Change Management
- Konkrete Problemsituation
- Karriere
- Teamentwicklung
Soziale Kompetenz
Ob Executive, ManagerIn einer Organisationseinheit oder versierte Fachkraft. Ob Personal- oder Projektverantwortung, Ihre Position bildet die Schnittstelle und Schaltzentrale verschiedenster Netzwerke.
- Sie kommunizieren klar und authentisch
Lösungs-Kompetenz
Ökonomische und zeitliche Zielkonflikte, divergierende Interessen, Organisationsveränderungen, eigene Wünsche und Anforderungen aus dem persönlichem Umfeld erzeugen ein großes Spannungsfeld.
- Sie agieren effizient und wirkungsvoll
Selbst-Management
Viele Führungskräfte fühlen sich mit der Aufgabendichte überfordert. Die Folgen zeigen sich u. a. in Stresssymptomen, wie Versagens-angst, Kontrollverlust, Leistungseinbruch, im Extremfall "Burn-Out". Daneben leiden zwangsläufig auch Partnerschaft und Familie.
- Sie sind gelassen, handeln selbstbewusst
Führungskraft als Coach
Unternehmerische Randbedingungen unterliegen einem stetigen Wandel. Teams und Mitarbeiter darauf vorzubereiten, sie zu fördern und zu entwickeln ist herausfordernde Aufgabe und Anspruch zugleich.
- Sie entwickeln Mitarbeiter/Team proaktiv
Produktive Gruppenprozesse
Die Dynamik und Kraft von Gruppen & Teams gewinnbringend einsetzen, souverän und effizient mit Störungen umgehen. Erreichen, einbinden, Erfahrungen schaffen. Erweitern Sie Teamleistung jenseits kumulierter Einzelleistung.
- Sie schaffen & leben Team-Spirit
Konflikt und Klärung
Unterschiedliche Werte, Erfahrungen, Kompetenzen und Perspektiven können zu Konflikten führen. Gezieltes und professionelles Vorgehen in der Klärung von Diskrepanz erzeugt Handlungsfähigkeit um darüber hinaus Vertrauen, Lösungen und Einigkeit zu finden.
- Sie sehen die Entwicklungs-Möglichkeit
Moderierte Interaktion
Das Workshop-Team sorgt für größtmögliche Interaktion der Teilnehmer. Die Prozessführung und Dynamik in der Gruppe lässt neue Ideen entstehen. Die Teilnehmer finden so spielerisch zu neuen Ansichten und Teamressourcen.
- Sie trainieren/lernen mit Sparringspartner
Wie im richtigen Leben
Der Workshop soll maximalen Nutzen für die Teilnehmer erzeugen. Zusätzlich zu Anlässen aus dem Berufsalltag können eigene Themen eingebracht werden. So sorgen persönliche Erfahrungen auch für hohe Authentizität.
- Sie agieren effizient und wirkungsvoll
Lernen durch Erfahrung
Persönliche Erfahrung, bestenfalls unter Einsatz aller Sinneskanäle schafft nachhaltiges Lernen und Verankern. Dazu werden während der Workshops vielfältige Möglichkeiten genutzt, wie z. B. Kreativitäts-techniken, Rollenspiele, Gruppenübungen, usw..
- Sie lernen durch emotionales Verankern
Kompetenzen strategisch organisieren
Die meisten Konzerne setzen seit geraumer Zeit gezielte Personal-entwicklung als strategisches Element mit eigens dafür geschaffenen Strukturen ein. Auch der Mittelstand als tragende Stütze der Wirtschaft wünscht sich zunehmend die Möglichkeiten, die Kompetenzen seiner Führungsebenen nicht dem Zufall zu überlassen. Wenn der Aufbau eigens dafür verantwortlicher Strukturen ökonomisch nicht geeignet erscheint oder spezielle PE-Entwicklungsangebote genutzt werden sollen, kann externe Unterstützung sinvoll eingesetzt werden.
focused-coaching bietet hierfür, in Kooperation mit business2coach hochwertige Evaluationsmöglichkeiten sowie Aus-und Weiterbildungs-maßnahmen an.
- Sie evaluieren die Stärken Ihrer Führungskräfte mittels erprobtem wissenschaftlichem Testing
- Sie leiten zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Führungskräfte ab
- Sie erhalten zufriedene und motivierte Führungskräfte, deren Kompetenzprofil ihrer Position entspricht
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